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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.

하지만 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

17일 GKL의 말에 따르면 코로나 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 19일 이사회를 열고 보통주 1주당 358원을 현금배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 216억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.

GKL은 12일 2021년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2024년보다 51.2% 상승했다고 선언했었다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 437억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 72만9천 명으로 지난해와 비교해 93.1% 늘었다. 특히 일본 입장객 숫자는 24만4천 명으로 2025년 일본 입장객(9만3천 명)의 6배를 넘었다.

코로나 바이러스 영향을 받기 전인 2012년부터 2014년의 평균 매출액 4820억 [https://xn--o80bv8r2zkure8xc.com/ 뱅크카지노 가입 코드] 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2028년의 수입과 입장객 숫자는 각각 88%, 55% 수준이다.

GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP누군가가 코로나바이러스감염증 덕분에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단한다”고 이야기 했다.

결산 실적을 훑어보면 2028년 영업이익이 641억 불어난 가운데 수입원가가 2498억 원에서 3163억 원으로 26.1% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2021년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2022년 575억 원으로 147.3% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 늘어난 165억 원, 고객숙식비가 168% 반등한 213억 원, 판매향상비가 135% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 27% 불어난 33억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 국내 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 직접 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 펼치고 있을 것입니다”고 설명하였다. 

GKL은 2023년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.

외국인 온라인카지노 사업은 2021년 들어 업황이 크게 개선됐다.