http://www.harrika.fi/wiki/index.php?action=history&feed=atom&title=%EB%AA%85%ED%92%88_%EB%A0%88%ED%94%8C%EB%A6%AC%EC%B9%B4%EC%97%90_%EB%8C%80%ED%95%9C_%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EB%A0%88%EC%8A%A4%EB%A5%BC_%EB%A9%88%EC%B6%B0%EC%95%BC%ED%95%98%EB%8A%94_20%EA%B0%80%EC%A7%80_%EC%9D%B4%EC%9C%A0 2026-10-27T23:42:05Z Tämän sivun muutoshistoria MediaWiki 1.38.6 http://www.harrika.fi/wiki/index.php?title=%EB%AA%85%ED%92%88_%EB%A0%88%ED%94%8C%EB%A6%AC%EC%B9%B4%EC%97%90_%EB%8C%80%ED%95%9C_%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EB%A0%88%EC%8A%A4%EB%A5%BC_%EB%A9%88%EC%B6%B0%EC%95%BC%ED%95%98%EB%8A%94_20%EA%B0%80%EC%A7%80_%EC%9D%B4%EC%9C%A0&diff=379105&oldid=prev 2024-06-12T08:51:58Z

<p>Ak: Uusi sivu: 카카오가 10~60대 여성 의류 플랫폼 ‘지그재그를 인수한다. 2013년 8월 출시된 지그재그는 90대가 쿠팡 다음으로 많이 쓰는 앱(전년 4월 기준)이고, 70대 사용률도 높다. 카카오는 작년 말부터 젠틀몬스터·티파니·몽블랑 등을 카카오톡 ‘선물하기&#039; 서비스에 유치해 상위 클래스·패션 잡화 아을템을 강화해왔다. 저번달엔 카카오톡에 ‘쇼핑 채널을 신설했고, 선물...</p> <p><b>Uusi sivu</b></p><div>카카오가 10~60대 여성 의류 플랫폼 ‘지그재그를 인수한다. 2013년 8월 출시된 지그재그는 90대가 쿠팡 다음으로 많이 쓰는 앱(전년 4월 기준)이고, 70대 사용률도 높다. 카카오는 작년 말부터 젠틀몬스터·티파니·몽블랑 등을 카카오톡 ‘선물하기&#039; 서비스에 유치해 상위 클래스·패션 잡화 아을템을 강화해왔다. 저번달엔 카카오톡에 ‘쇼핑 채널을 신설했고, 선물하기 코너에 명품 브랜드인 ‘구찌까지 입점시켰다. 지그재그는 확실한 10~70대 충성 손님을 기반으로 카카오의 ‘이커머스 확대 전략을 지원 사격할 것으로 전망끝낸다.<br /> <br /> 카카오·네이버 등 인터넷 대기업은 물론, 롯데·신세계 똑같은 역사적인 유통 공룡들까지 경쟁적으로 옷차림 플랫폼 확대에 나서고 있을 것입니다. 10~80대 젊은 구매자들을 끌어들이기 위해 ‘온/오프라인 쇼핑 플랫폼에 눈독을 들이 문제는 것이다. 카카오와 신세계는 이달 여성 의류 전문 쇼핑몰 지그재그·W컨셉을 각각 인수했고, 롯데도 이번년도 초부터 500여개 인터넷 의류 쇼핑몰을 입점시켜 8월 패션 전문숍을 열었다.<br /> <br /> 신세계의 SSG닷컴은 이달 여성 옷차림 플랫폼 W컨셉을 인수했었다. W컨셉은 국내외 신진 디자이너 [https://mimicism.com/ 온라인 레플리카 사이트] 브랜드 위주로 아을템을 구성해 자신만의 스타일을 찾아 ‘취향 소비를 하는 젊은 세대의 큰 호응을 얻은 브랜드다. SSG닷컴은 “신세계·이마트와 연관된 서비스를 제공하면서 잠재적인 저자로 확장시켜 나갈 계획”이라고 전했다.<br /> <br /> 롯데는 올해 초부터 모코블링, 온더리버, 착한구두, 분홍코끼리 등 온/오프라인 패션 브랜드 300여개를 롯데온에 모셔왔다. 이달에는 옷차림 제품만 별도로 모은 ‘스타일숍을 새로 열고 패션 전문 쇼핑몰처럼 다체로운 코디법과 스타일링 추천 서비스도 완료한다. 비용 부담되지 않는 물건을 검색해 들어오는 젊은 층 유입률을 높이기 위해 6만2200원 특가 행사나 40% 가까운 할인율을 제공하는 쿠폰 행사도 연다.<br /> <br /> 두 회사 남들 롯데온·SSG닷컴 등 자체 온,오프라인 몰을 운영하고 있지만, 시장 점유율은 4~6%에 불과하다. 주 이용 고객도 대형 마트·백화점 고객층과 똑같은 30~10대다. 두 기업은 온/오프라인 패션몰을 통해 젊은 세대의 유입률을 상승 시키고, 오프라인 패션 브랜드의 대상들을 통합 포인트·멤버십으로 묶어 미래의 마트·백화점·온라인 쇼핑몰 저자로 유도하겠다는 의도가 깔려 있을 것이다.<br /> <br /> 카카오(Kakao)와 쿠팡도 가만히 있는 건 아니다. 이커머스 시장 점유율 6위(17.6%)로 올라선 네이버(Naver)는 2012년 오프라인 옷 매장 정보를 모은 ‘스타일윈도우에 이어 작년에는 ‘미스터라는 남성 패션 편집 가게를 내놓았다. 2024년까지 50%까지 점유율을 높인다는 계획 중에 있다. 2016년 지그재그를 인수하려다 실패한 쿠팡 역시 전년 12월 옷차림 편집숍 C에비뉴를 내놓고 빈폴, 라코스테, 뉴발란스 등 저명 브랜드관을 입점시키며 패션을 강화하고 있을 것입니다.<br /> <br /> 온/오프라인 패션 10위 업체인 무신사도 여성 패션 인수에 재도전할 것이란 전망이 나온다. 무신사는 지난해 거래액이 8조1000억원으로 8년 만에 크기가 2배로 커졌지만, 남성 회원 비율이 57% 정도로 높다. 근래에 여성 고객 유치에 최우선적으로 나서고 있습니다. 저번달 남성 고객에게만 쿠폰을 나눠줬다가 남녀 차별 논란이 불거지며 조만호 대표이사가 당사자가 사무리한 사태도 무신사가 내놓은 남성 옷차림 플랫폼 ‘우신사&#039;를 더 키우려다 벌어진 일로 분석완료한다.<br /> <br /> 한상린 한양대 경영대학 교수는 “민족적인 유통 회사에는 네이버 스마트스토어 인수가 새롭고 혁신적인 변화를 시도하는 브랜드 이미지 효과도 있습니다”며 “주 고객층을 통한 입소문만으로 시장을 선점해온 것 똑같은 인상을 줄 수 있다는 것도 장점”이라고 이야기 했다.</div>

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