http://www.harrika.fi/wiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Y0jwwcl115Motopedia - Käyttäjän muokkaukset [fi]2026-05-14T15:11:25ZKäyttäjän muokkauksetMediaWiki 1.38.5http://www.harrika.fi/wiki/index.php?title=%EC%97%AD%EC%82%AC%EC%83%81_%EC%95%84%EB%82%9C%EC%BA%90%EC%97%90%EC%84%9C_%EA%B0%80%EC%9E%A5_%ED%98%81%EC%8B%A0%EC%A0%81%EC%9D%B8_%EC%9D%BC%EB%93%A4&diff=223766역사상 아난캐에서 가장 혁신적인 일들2023-12-21T02:44:17Z<p>Y0jwwcl115: Ak: Uusi sivu: 카카오가 10~80대 여성 의류 플랫폼 ‘지그재그를 인수된다. 2019년 9월 출시된 지그재그는 40대가 쿠팡 다음으로 크게 사용하는 앱(지난해 10월 기준)이고, 40대 사용률도 높다. 카카오는 지난해 말부터 [https://ananke.or.kr/ 폴웨어] 젠틀몬스터·티파니·몽블랑 등을 카카오톡 ‘선물하기' 서비스에 유치해 상위 클래스·옷차림 잡화 아을템을 강화해왔다. 지난달엔 카카...</p>
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<div>카카오가 10~80대 여성 의류 플랫폼 ‘지그재그를 인수된다. 2019년 9월 출시된 지그재그는 40대가 쿠팡 다음으로 크게 사용하는 앱(지난해 10월 기준)이고, 40대 사용률도 높다. 카카오는 지난해 말부터 [https://ananke.or.kr/ 폴웨어] 젠틀몬스터·티파니·몽블랑 등을 카카오톡 ‘선물하기' 서비스에 유치해 상위 클래스·옷차림 잡화 아을템을 강화해왔다. 지난달엔 카카오톡에 ‘쇼핑 채널을 신설했고, 선물하기 코너에 고급 브랜드인 ‘구찌까지 입점시켰다. 지그재그는 확실한 10~90대 충성 손님을 기초로 카카오의 ‘이커머스 확대 전략을 지원 사격할 것으로 전망완료한다.<br />
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카카오·네이버(Naver) 등 인터넷 대회사는 당연히, 롯데·신세계 동일한 전통적인 유통 공룡들까지 경쟁적으로 옷차림 플랫폼 강화에 나서고 있다. 10~30대 젊은 소비자들을 끌어들이기 위해 ‘온/오프라인 쇼핑 플랫폼에 눈독을 들이 상황은 것이다. 카카오와 신세계는 이달 남성 의류 전공 쇼핑몰 지그재그·W컨셉을 각각 인수했고, 롯데도 올해 초부터 500여개 인터넷 의류 쇼핑몰을 입점시켜 8월 패션 전공숍을 열었다.<br />
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신세계의 SSG닷컴은 이달 남성 패션 플랫폼 W컨셉을 인수했다. W컨셉은 해외 신진 디자이너 브랜드 위대부분 아을템을 구성해 본인만의 스타일을 찾아 ‘취향 소비를 하는 젊은 세대의 큰 호응을 얻은 브랜드다. SSG닷컴은 “신세계·이마트와 관련된 서비스를 공급하면서 잠재적인 저자로 확산시켜 나갈 계획”이라고 전했다.<br />
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롯데는 올해 초부터 모코블링, 온더리버, 착한구두, 분홍코끼리 등 온/오프라인 옷차림 브랜드 300여개를 롯데온에 모셔왔다. 이달에는 패션 상품만 별도로 모은 ‘스타일숍을 새로 열고 옷차림 전문 쇼핑몰처럼 다양한 코디법과 스타일링 추천 서비스도 된다. 비용 부담되지 않는 아을템을 검색해 들어오는 젊은 층 유입률을 높이기 위해 5만2300원 특가 행사나 20% 가까운 할인율을 공급하는 쿠폰 행사도 연다.<br />
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두 회사 모두 롯데온·SSG닷컴 등 자체 온,오프라인 몰을 운영하고 있지만, 시장 점유율은 4~5%에 불과하다. 주 이용 고객도 대형 마트·백화점 고객층과 동일한 30~20대다. 두 기업은 온/오프라인 패션몰을 통해 젊은 세대의 유입률을 증가 시키고, 온,오프라인 옷차림 브랜드의 저자들을 통합 포인트·멤버십으로 묶어 미래의 마트·백화점·스마트스토어 대상으로 유도하겠다는 의도가 깔려 있을 것입니다.<br />
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카카오(Kakao)와 쿠팡도 가만히 있는 건 아니다. 이커머스 시장 점유율 8위(17.5%)로 올라선 카카오(Kakao)는 2011년 오프라인 옷 매장 아이디어를 모은 ‘스타일윈도우에 이어 작년에는 ‘미스터라는 여성 패션 편집 샵을 내놓았다. 2025년까지 10%까지 점유율을 높인다는 계획 중에 있다. 2019년 지그재그를 인수하려다 실패한 쿠팡 역시 전년 5월 옷차림 편집숍 C에비뉴를 내놓고 빈폴, 라코스테, 뉴발란스 등 유명 브랜드관을 입점시키며 패션을 강화하고 있다.<br />
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온,오프라인 옷차림 10위 업체인 무신사도 남성 옷차림 인수에 재도전할 것이란 예상이 나온다. 무신사는 전년 거래액이 5조7000억원으로 5년 만에 규모가 10배로 커졌지만, 남성 사원 비율이 56% 정도로 높다. 최근 여성 고객 유치에 최우선적으로 나서고 있을 것입니다. 저번달 남성 손님에게만 쿠폰을 나눠줬다가 남녀 차별 논란이 불거지며 조만호 대표이사가 당사자가 사하드한 사태도 무신사가 내놓은 여성 패션 플랫폼 ‘우신사'를 더 키우려다 벌어진 일로 분석한다.<br />
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한상린 한양대 경영대학 교수는 “역사적인 유통 업체에는 온라인 쇼핑몰 인수가 새롭고 혁신적인 변화를 시도하는 브랜드 이미지 효과도 있습니다”며 “주 고객층을 통한 입소문만으로 시장을 선점한 것 동일한 인상을 줄 수 있다는 것도 장점”이라고 말했다.</div>Y0jwwcl115