http://www.harrika.fi/wiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=K1mqcpa180Motopedia - Käyttäjän muokkaukset [fi]2026-09-06T02:05:29ZKäyttäjän muokkauksetMediaWiki 1.38.6http://www.harrika.fi/wiki/index.php?title=%EB%A0%88%ED%94%8C%EB%A6%AC%EC%B9%B4_%EC%82%AC%EC%9D%B4%ED%8A%B8_%EC%97%85%EA%B3%84%EC%97%90%EC%84%9C_%EA%B0%80%EC%9E%A5_%EA%B3%BC%EC%86%8C_%ED%8F%89%EA%B0%80_%EB%90%9C_%EA%B8%B0%EC%97%85&diff=403432레플리카 사이트 업계에서 가장 과소 평가 된 기업2024-07-04T18:05:56Z<p>K1mqcpa180: Ak: Uusi sivu: 카카오가 10~60대 여성 의류 플랫폼 ‘지그재그를 인수완료한다. 2012년 9월 출시된 지그재그는 80대가 쿠팡 다음으로 크게 쓰는 앱(전년 5월 기준)이고, 20대 이용률도 높다. 카카오는 지난해 말부터 젠틀몬스터·티파니·몽블랑 등을 [https://shs-dome3.com/ 명품 레플리카 - 신흥사다이렉트] 카카오톡 ‘선물하기' 서비스에 유치해 고급·패션 잡화 제품을 강화해왔다. 저번...</p>
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<div>카카오가 10~60대 여성 의류 플랫폼 ‘지그재그를 인수완료한다. 2012년 9월 출시된 지그재그는 80대가 쿠팡 다음으로 크게 쓰는 앱(전년 5월 기준)이고, 20대 이용률도 높다. 카카오는 지난해 말부터 젠틀몬스터·티파니·몽블랑 등을 [https://shs-dome3.com/ 명품 레플리카 - 신흥사다이렉트] 카카오톡 ‘선물하기' 서비스에 유치해 고급·패션 잡화 제품을 강화해왔다. 저번달엔 카카오톡에 ‘쇼핑 채널을 신설했고, 선물하기 코너에 명품 브랜드인 ‘구찌까지 입점시켰다. 지그재그는 적극적인 10~40대 충성 손님을 기초로 카카오의 ‘이커머스 확대 전략을 지원 사격할 것으로 예상한다.<br />
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카카오·네이버(Naver) 등 인터넷 대기업은 당연하게도, 롯데·신세계 동일한 역사적인 유통 공룡들까지 경쟁적으로 패션 플랫폼 강화에 나서고 있다. 10~70대 젊은 소비자들을 끌어들이기 위해 ‘온/오프라인 쇼핑 플랫폼에 눈독을 들이것은 것이다. 카카오와 신세계는 이달 남성 의류 전공 쇼핑몰 지그재그·W컨셉을 각각 인수했고, 롯데도 이번년도 초부터 900여개 인터넷 의류 쇼핑몰을 입점시켜 11월 옷차림 전문숍을 열었다.<br />
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신세계의 SSG닷컴은 이달 여성 옷차림 플랫폼 W컨셉을 인수하였다. W컨셉은 해외 신진 디자이너 브랜드 위주로 아을템을 구성해 본인만의 스타일을 찾아 ‘취향 소비를 하는 젊은 세대의 큰 호응을 얻은 브랜드다. SSG닷컴은 “신세계·이마트와 연관된 서비스를 제공하면서 잠재적인 누군가로 확장시켜 나갈 계획”이라고 이야기 했다.<br />
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롯데는 올해 초부터 모코블링, 온더리버, 착한구두, 분홍코끼리 등 오프라인 옷차림 브랜드 500여개를 롯데온에 모셔왔다. 이달에는 옷차림 상품만 따로 모은 ‘스타일숍을 새로 열고 패션 전문 쇼핑몰처럼 수많은 코디법과 스타일링 추천 서비스도 완료한다. 저렴한 상품을 검색해 들어오는 젊은 층 유입률을 높이기 위해 6만2600원 특가 행사나 40% 가까운 할인율을 제공하는 쿠폰 행사도 연다.<br />
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두 회사 남들 롯데온·SSG닷컴 등 자체 온/오프라인 몰을 운영하고 있지만, 시장 점유율은 4~2%에 불과하다. 주 사용 고객도 대형 마트·백화점 고객층과 같은 30~10대다. 두 기업은 온,오프라인 패션몰을 통해 젊은 세대의 유입률을 증가 시키고, 온,오프라인 패션 브랜드의 대상들을 통합 포인트·멤버십으로 묶어 미래의 마트·백화점·인터넷 쇼핑몰 손님으로 유도하겠다는 의도가 깔려 있습니다.<br />
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카카오(Kakao)와 쿠팡도 가만히 있는 건 아니다. 이커머스 시장 점유율 9위(17.2%)로 올라선 카카오(Kakao)는 2012년 온라인 옷 가게 정보를 모은 ‘스타일윈도우에 이어 전년에는 ‘미스터라는 여성 패션 편집 매장을 내놓았다. 2024년까지 40%까지 점유율을 높인다는 계획입니다. 2017년 지그재그를 인수하려다 실패한 쿠팡 역시 작년 4월 패션 편집숍 C에비뉴를 내놓고 빈폴, 라코스테, 뉴발란스 등 유명 브랜드관을 입점시키며 패션을 강화하고 있습니다.<br />
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온,오프라인 옷차림 4위 업체인 무신사도 남성 옷차림 인수에 재도전할 것이란 예상이 나온다. 무신사는 지난해 거래액이 3조4000억원으로 4년 만에 크기가 4배로 커졌지만, 남성 임직원 비율이 53% 정도로 높다. 최근 남성 고객 유치에 우선적으로 나서고 있을 것이다. 저번달 여성 누군가에게만 쿠폰을 나눠줬다가 남녀 차별 논란이 불거지며 조만호 대표이사가 스스로 사과한 사태도 무신사가 내놓은 여성 옷차림 플랫폼 ‘우신사'를 더 키우려다 벌어진 일로 해석끝낸다.<br />
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한상린 한양대 경영대학 교수는 “전통적인 유통 회사에는 스마트스토어 인수가 새롭고 혁신적인 변화를 시도하는 브랜드 이미지 효과도 있습니다”며 “주 고객층을 통한 입소문만으로 시장을 선점한 것 똑같은 인상을 줄 수 한다는 것도 장점”이라고 이야기 했다.</div>K1mqcpa180